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启动一个以家庭为基础的业务办公
佰欣办公用品 / 2016-06-22
但是,你真的出现的时候结婚和商务碰撞的挑战准备?如果没有适当的组织前期的东西难免会吃亏 - 你的企业,你的婚姻,或两者兼而有之。
创业与你的配偶始终是具有挑战性的。然而,当业务是基于你家的挑战成倍增加,主要是因为企业和家庭所有的一切讲一个屋檐下发生的。关键成功导航的家庭为基础的业务,你的配偶是通过仔细概述职责和程序,建立边界。与配偶之间的通信自由量相结合,这些边界将用于防止误解和怨恨都在您的家庭和企业很长的路要走。
角色澄清
即使在企业中的重要决策应做在一起,角色在企业各个剧本需要加以明确界定。例如,而另一种是记账,排序和办公任务责任,夫妻一方可能是负责销售,市场营销和网络。但无论安排你选择,确保角色分配是根据每个人的技能和经验,而不是传统的性别角色。
目标设定
从您的业务一开始就明确的业务和婚姻中每个人的目标是非常重要的。如果夫妻一方的目标是在企业工作了一年,然后后退一步在家庭中发挥更大的作用,或一份其他的工作,需要一个被从一开始理解 - 然后夫妻双方应朝着使这一目标努力现实中所需的时间段。你可能犯的最大的错误是假设你的配偶将与他们将在最后期限之前改变主意业务如此迷恋。
育儿规定
在一个家庭为基础的业务场景,你的孩子将参与,不管你喜欢还是不贵公司的日常运作。除非有人提供关怀和照顾你的孩子需要的,他们将很快成为一种干扰是无法忽视的。一些家庭为基础的商业婚姻有哪些安排,在一天中的某一点时,夫妻一方走出的商业模式,为家庭模式。其他决定在外界的帮助,使儿童保育所以夫妻双方可以专注于企业的责任,而不中断。
解决冲突
在业务冲突很容易波及到厨房冲突。如果不解决冲突的一个有效的计划,有很高的可能性,与业务相关的冲突将你生活的每一个方面接管。遏制商业问题的最好方法是保持与你的配偶与业务相关的事项定期,每周例会。还应该,或在其他的工作时间(如有必要)建立在该分歧点是在商务会议的上下文中只讨论了一个共同协议。 。 。但从来没有经过你已经“离开办公室”。
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