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透过办公用品为您创造一个积极的办公团队
佰欣办公用品 / 2016-05-12
创造幸福和热情的员工队伍是任何增长的业务骨干。通过创建一个积极的工作环境，你能够影响工作效率，让你的员工感受到投资于他们的工作和公司的整体利益。每个人的作品不同，因此重要的是要知道什么促使一个人可能去激励其他。
与培育你的员工让你避免工作人员的流动率很高，所以当务之急是要考虑到工作环境的重要性。
下面所强调的是我们的一些改变您的业务方式的生产力和激励的方式顶级技巧的。
是有组织及同步您的日历
为优先任务可以对一天到天生产力显著影响。有些任务比其他人更重要，这可能取决于因素，包括最后期限，你是谁，在完成任务多久任务将采取。
使用在线项目管理工具，如体位，可以为即将开展的项目一本日记。该工具可以有效地查看所有项目的细节，期限和相互作用。你可以甚至干脆写下待办事项列表在记事本!尽管待办事项列表不总是意味着更广泛的特遣部队将组织，它会帮助你建立自己的日常任务。您还可以使用后它指出了需要的信息很少很少的任务。
提供奖励和竞赛
通过提供工作激励和比赛，这可以帮助展示的成功和成就在创建您的企业的参与感。这也有助于激励员工，提高士气和工作产生满足感。
金钱奖励包括奖金少或一个团队的社交活动，同时非货币奖励可能是员工的认可，并获得进一步的责任的机会。你是一个创造竞争从而导致更大的目标被击中，更强的工作产生了一个友好的感觉。
是积极的，先解决困难的任务!
确保您的办公室环境很舒适
它创建一个论坛，让所有员工都可以有自己的生意是如何运行的发言权是很重要的。这将意味着，并非所有员工的需要得到满足，但它可以让大家在那里的意见得到重视和尊重的环境。
无论你的员工需要新的工具来执行任务，或在办公室里的温度需要调整，这些例子可能看起来像小问题，但他们可以使你的员工的工作效率的差异。
请记住，你的员工会在自己的办公桌每天要花费超过八小时，这样一个有组织的，舒适的办公益那些为你工作的健康。
促进保持办公桌的清洁理念，经营文具柜，并提供舒适的座椅和工作人员放松身心的突破区。使之成为鼓舞人心的办公室，可以帮助员工茁壮成长!
微管理和实施进度计划
通过让员工微观管理，要创建新的工作或机会，工人住在同一个位置，同时增加他们的职责名单的机会。这可以帮助提高你的员工的自尊，并允许学到新的技能。
其中，以减少员工流失的主要途径是创造内部级数的机会。这是至关重要的员工感到他们正在显著进展，并正在推进自己的职业生涯。您可能要重新考虑你的部门的结构，使员工被放入专门的角色，它可以突出自己的特殊技能，并帮助他们成为在自己选择的领域的专家。
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